為深入貫徹落實鹽城港集團關(guān)于安全生產(chǎn)“六化”工作部署，射陽港區(qū)以“網(wǎng)格化、專業(yè)化、數(shù)字化、全員化、實體化、手冊化”體系建設(shè)為作戰(zhàn)藍圖，在“十五五”開局之年打響安全生產(chǎn)“第一槍”，全力推進風(fēng)險隱患治理體系和治理能力向事前預(yù)防的管控模式轉(zhuǎn)型。

劃區(qū)域，指向“明”，突出第一責(zé)任。以港區(qū)平面圖為底板，按照“網(wǎng)格化”責(zé)任區(qū)劃線，配置“專業(yè)化”責(zé)任人，劃定責(zé)任范圍，在各管理界面安裝責(zé)任主體的“網(wǎng)格化管理責(zé)任人告知牌”注明網(wǎng)格管理單位、責(zé)任人、聯(lián)系方式，按圖索驥，不斷夯實重點區(qū)域安全監(jiān)管主體責(zé)任落實。

人為本，橫向“聯(lián)”，突出凝核聚力。按照集團安健環(huán)“數(shù)字化”管理系統(tǒng)要求，開展“全員化”教育培訓(xùn)。注重崗位責(zé)任、風(fēng)險告知、操作規(guī)程、隱患排查等關(guān)鍵模塊實操；按照巡查檢查、管控措施、個體防護、閉環(huán)處置等方面制定考核細則，嚴格管控崗位風(fēng)險。

強體系，靶向“準”，突出目標(biāo)導(dǎo)向。根據(jù)門機吊裝、場地機械、水電維修等“實體化”崗位，摸排重點人員，以“手冊化”形式制作發(fā)放風(fēng)險告知函68份并簽訂責(zé)任狀，著重強化崗位人員責(zé)任制落實，不斷實現(xiàn)港區(qū)安全風(fēng)險自辨自控、隱患管理自查自糾的主動安全意識。

下一步，射陽港區(qū)將持續(xù)健全安全生產(chǎn)“六化”管理體系，建立由安全動態(tài)監(jiān)管支撐、第三方專業(yè)化服務(wù)、制度化考核獎懲的保障措施，形成督查檢查有力、職能監(jiān)管有效、主體責(zé)任落實、全員參與有序的風(fēng)險管控體系，不斷提升本質(zhì)安全水平，為鹽城港高質(zhì)量發(fā)展夯實安全基礎(chǔ)。